英國哲學(xué)家羅素有句名言：“人的改造欲，往往源于無(wú)力掌控自身?！?nbsp;

在生活的舞臺上，我們常常會(huì )面臨各種問(wèn)題和挑戰。

凡事從別人身上找原因，只想改變他人，不僅徒勞無(wú)功，反倒讓你的處境更加不幸。

金牌講師徐立講過(guò)自己的一次職場(chǎng)危機。

前兩年，她所在的部門(mén)來(lái)了位新領(lǐng)導，做事風(fēng)格與她截然不同。

徐立習慣按流程推進(jìn)工作，領(lǐng)導卻總臨時(shí)改方案；

徐立注重細節，領(lǐng)導卻追求速度。

起初她總抱怨領(lǐng)導“不專(zhuān)業(yè)”，結果工作越做越糟，連續兩個(gè)月績(jì)效考核墊底。

后來(lái)一次團建時(shí)，有位前輩就點(diǎn)撥她：你改變不了領(lǐng)導，不如想想怎么調整自己。

這句話(huà)點(diǎn)醒了徐立。

她開(kāi)始研究領(lǐng)導的思維模式，提前預判可能的調整方向，在方案里預留備選方案；

遇到分歧時(shí)，她也不再急著(zhù)反駁，而是用數據說(shuō)明利弊。

半年后，徐立不僅適應了新的工作節奏，還因工作高效被評為優(yōu)秀員工。

更意外的是，領(lǐng)導也漸漸采納了她注重細節的建議，部門(mén)的整體效率也提升了一大截。

印度圣雄甘地提出過(guò)一個(gè)“欲變世界，先變自身”的哲學(xué)。

他認為，當我們遇到困境，最好的破局之道，就是首先讓自己做出改變。

日本網(wǎng)球選手大坂直美，曾在職業(yè)上升期，輸掉一場(chǎng)重要比賽。

這讓她遭到諸多口誅筆伐，種種非議讓她一度崩潰。

當她向教練抱怨時(shí)，教練卻說(shuō)：不要想著(zhù)如何讓別人喜歡你，你要自己證明自己。

于是她不再試圖改變外界的評價(jià)，而是開(kāi)始調整自己：

遠離社交平臺，避免輿論干擾；聘請名師，加強訓練，學(xué)習新的技巧……

通過(guò)自我努力，大坂直美逐漸走出陰霾，并在賽場(chǎng)上連續拿下冠軍，最終成為首位單打三滿(mǎn)貫的亞洲選手。

改變不了自己的人，才想著(zhù)如何改變別人，這是心理學(xué)家武志紅說(shuō)的話(huà)

               作為一個(gè)管理者，如果遇到事首先想著(zhù)去改變員工，那么你得到的，只能是痛苦的自己。