在一個(gè)公司當中,倉儲部門(mén)常被視為“邊緣部門(mén)”或不受重視,一般來(lái)說(shuō)有以下原因:
A.價(jià)值認知偏差
B.溝通壁壘
C.跨部門(mén)協(xié)作摩擦
D.技術(shù)與流程滯后
E.效率與準確性不足
倉儲部雖然作為企業(yè)運營(yíng)的重要環(huán)節,但是依賴(lài)人工管理或老舊系統,效率低下,難以適應業(yè)務(wù)增長(cháng)需求,成為企業(yè)數字化轉型的“短板”。也是造成倉儲部門(mén)在公司當中不受特見(jiàn)的主要原因。
