“申通已經(jīng)‘觸底反彈’,總部、省區、網(wǎng)點(diǎn)要三位一體,敢于挑戰更高目標!”
6月16日,申通快遞川藏省區在全網(wǎng)率先舉行 2022 年年中工作會(huì )議暨網(wǎng)絡(luò )大會(huì ),總公司王文彬總裁以視頻方式作開(kāi)場(chǎng)動(dòng)員,強調全網(wǎng)要堅持“正道經(jīng)營(yíng)、長(cháng)期主義”理念,聚焦經(jīng)濟型快遞主賽道為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值,堅定信心、直面競爭,重新回歸應有位置。
經(jīng)營(yíng)穩健向好,至暗時(shí)刻已經(jīng)翻篇
申通是中國最早成立的民營(yíng)快遞企業(yè)之一,市占率曾長(cháng)期領(lǐng)先,但因種種原因,近年來(lái)處于追趕階段。
“今天可以說(shuō),申通已經(jīng)觸底反彈,最差的時(shí)候已經(jīng)過(guò)去?!蓖跷谋虮硎?。
——從去年下半年開(kāi)始,申通單量增幅持續跑贏(yíng)大盤(pán);從去年四季度開(kāi)始,經(jīng)營(yíng)利潤由負轉正、調頭向上,經(jīng)營(yíng)情況顯著(zhù)好轉;頭部客戶(hù)數量及單量占比穩步提升;資本市場(chǎng)也給予高度關(guān)注,近期股價(jià)上漲超過(guò)40%,漲幅位于上市快遞前列。
王文彬認為,快遞是體量巨大、預期穩定的市場(chǎng),現在全國每天3億多筆包裹,未來(lái)還會(huì )更多,申通將把核心資源聚焦在主賽道,持續投入、精細運營(yíng),“沒(méi)有一招鮮”。
“我們的確在意單量,主要是注重規模效應、拉低成本、更好匹配產(chǎn)能,不會(huì )為此而出‘歪招’?!彼f(shuō)。
加盟網(wǎng)絡(luò )是生態(tài)圈,全網(wǎng)要一起拼
“感謝各位網(wǎng)點(diǎn)在最艱難時(shí)刻的堅守,沒(méi)有你們,就沒(méi)有申通這所大船繼續前行?!蓖跷谋蛑毖?,作為總裁,自己要帶領(lǐng)申通為客戶(hù)創(chuàng )造更大價(jià)值,也要讓網(wǎng)點(diǎn)能夠賺到錢(qián),“這是我的初心”。
去年929網(wǎng)絡(luò )大會(huì ),申通提出了“聚焦經(jīng)營(yíng)”“服務(wù)賦能”“有質(zhì)量的單量”的經(jīng)營(yíng)策略,如今半年過(guò)去了,改變正在發(fā)生——
聚焦經(jīng)營(yíng)方面,申通網(wǎng)點(diǎn)不需要通過(guò)巴結省總、網(wǎng)管,來(lái)取得應得的網(wǎng)絡(luò )政策,也不需要給中心經(jīng)理塞紅包才能準時(shí)卸貨,雙方不是甲乙方關(guān)系?!拔?、總部、省區管理層和員工,都不允許有私利或者向網(wǎng)點(diǎn)伸手,大家干干凈凈做人、清清爽爽做事?!?/p>
服務(wù)賦能方面,今年是申通網(wǎng)絡(luò )改革元年,網(wǎng)格化管理全面落地,200多位片區管家下沉到網(wǎng)點(diǎn)一線(xiàn)服務(wù)支撐,“網(wǎng)點(diǎn)管家”等產(chǎn)品日活率不斷提升,“網(wǎng)點(diǎn)直通車(chē)”更即時(shí)反饋網(wǎng)點(diǎn)訴求。
有質(zhì)量的單量方面,盡管受到疫情等因素影響,但是“客戶(hù)第一”為越來(lái)越多的網(wǎng)點(diǎn)所認可,用心對待每一票快件成為共識。在近期一項關(guān)于“申通復興的核心指標”的網(wǎng)點(diǎn)調研中,“服務(wù)質(zhì)量超越同行”排名第一。
“加盟網(wǎng)絡(luò )是一個(gè)生態(tài)圈,沒(méi)有人能夠獨善其身?!蓖跷谋蛘f(shuō),總部在努力、省區在進(jìn)步,網(wǎng)點(diǎn)也要不斷提升自己,任何一個(gè)“缺角”,都會(huì )影響到全網(wǎng),“每個(gè)人都要貢獻力量,大家才能一起受益?!?/p>
堅持價(jià)值競爭,有底氣應對一切挑戰
申通總部投資數億元建設的新成都轉運中心日前投產(chǎn),產(chǎn)能是原來(lái)的3倍,川藏省區競爭力突飛猛進(jìn)、今非昔比,成為申通全網(wǎng)的縮影——建設、搬遷、投產(chǎn),作為產(chǎn)能項目和大工程最多的一年,這些工作將貫穿全年。
從2020年的不到3000萬(wàn)單,到2021年底的4200萬(wàn)單,再到今年底預計5000萬(wàn)單,申通設計日產(chǎn)能以肉眼可見(jiàn)的速度提升,“三年100億元是我們對全網(wǎng)的承諾”。
面對局部地區復燃的價(jià)格戰苗頭,申通會(huì )不會(huì )動(dòng)搖價(jià)值競爭的立場(chǎng)?
“申通堅定地創(chuàng )造客戶(hù)價(jià)值,堅持價(jià)值競爭的理念,不會(huì )打價(jià)格戰第一槍?!蓖跷谋驈娬{,申通擁有最強大的戰略合作伙伴,有底蘊雄厚的網(wǎng)絡(luò ),有真金白銀的持續投入,各省區、網(wǎng)點(diǎn)要通過(guò)服務(wù)和綜合性?xún)r(jià)比拉升市場(chǎng)地位,挑戰更高目標。
“經(jīng)歷這兩年的成長(cháng),申通有底氣應對一切挑戰!”王文彬說(shuō)。
