01
人們對于中國互聯(lián)網(wǎng)公司都有刻板印象,比如京東的3C、阿里的女裝、拼多多的農產(chǎn)品、騰訊的微信和游戲,而對于美團似乎永遠圍繞著(zhù)城市與小哥,如果美團優(yōu)選不調整,很多人都沒(méi)意識到美團優(yōu)選在鄉鎮層面扎根之深。
“美團優(yōu)選可不可以不要倒閉??!農村妹唯一的救贖!”得知當地的美團優(yōu)選暫停接單,李紅“輕輕地碎了”,她在社交平臺上感嘆,畢竟相比去鎮上,在美團優(yōu)選上買(mǎi)菜買(mǎi)零食方便的多。
李紅的這條筆記,像是一顆投入平靜湖面的石子,激起千層浪。眾多用戶(hù)紛紛在評論區表達惋惜之情。
在很多人看來(lái),美團優(yōu)選曾是農村的“外賣(mài)”,讓老人不再奔波,子女盡孝更便捷,年輕人買(mǎi)菜更省心。而直到它轉型退出當地的這一天,人們才意識到自己的不舍如此之深。
據美團優(yōu)選此前官方發(fā)布的數據,全國每月有超過(guò)100萬(wàn)單的“孝心單”,通過(guò)美團優(yōu)選將離家子女的思念送達到留守老人手中,助力老人跨越“數字?zhù)櫆稀薄?/span>
在美團優(yōu)選的深度用戶(hù)中,有的人住的地方10多公里外才有菜市場(chǎng),趕集日才有車(chē),平時(shí)搭車(chē)都難。美團優(yōu)選來(lái)了后,村里的站點(diǎn)成了全村人的重要補給站。過(guò)年囤零食、日常買(mǎi)醬料,價(jià)格實(shí)惠還方便。
有用戶(hù)感慨:“真的傷心了,有美團優(yōu)選讓我覺(jué)得農村與城市之間的差距沒(méi)那么大了,至少超市里想買(mǎi)的東西在農村也都能買(mǎi)到,現在美團優(yōu)選沒(méi)了,又讓我回到之前那個(gè)交通不便,物資不足,想吃個(gè)新鮮玩意還得花兩個(gè)小時(shí)上城的農村,真的哭了?!?/span>
也有用戶(hù)在社交媒體上講到:看到一個(gè)網(wǎng)友說(shuō),他八十多歲的外婆和外公住在農村里,想進(jìn)城買(mǎi)點(diǎn)東西要一小時(shí)以上的路程,自從發(fā)現村里開(kāi)了美團優(yōu)選的自提點(diǎn),老人家再也不用長(cháng)途奔波買(mǎi)日用品。外婆甚至在美團優(yōu)選上買(mǎi)了十只活的小雞崽崽,雖然有一只沒(méi)能挺過(guò)運輸,剩下的九只都生猛活虎的。6月23日,美團只保留了廣州、深圳、杭州等少量城市的美團優(yōu)選服務(wù),剩余的均已退出。并感嘆:“看到網(wǎng)友說(shuō)外婆又要重返一兩小時(shí)進(jìn)城才能買(mǎi)點(diǎn)東西的處境,我的心也跟著(zhù)酸了?!?/span>
無(wú)數的感慨和唏噓,字里行間,滿(mǎn)是用戶(hù)對美團優(yōu)選的不舍,也訴說(shuō)了美團優(yōu)選平臺在縮小城鄉消費差距上發(fā)揮的重要作用。社交媒體上涌現的眾多惋惜留言并非個(gè)例,它們匯聚成一股強大的集體情緒。這些聲音背后,是無(wú)數個(gè)習慣了“今日下單、明日自提”的鄉村家庭、是那些依賴(lài)平臺購買(mǎi)日常所需的小店、是行動(dòng)不便的老人獲取物資的新途徑。
美團優(yōu)選已經(jīng)悄然融入他們的生活肌理,它的退出,意味著(zhù)一種生活方式的被迫改變,引發(fā)了廣泛的共鳴和不舍。
02
近十年,航母掉頭大廠(chǎng)轉身并不少見(jiàn),嘿客之于順豐、X事業(yè)部之于京東、菜鳥(niǎo)之于阿里,“人來(lái)人往,人員流失,潮起潮落,都找工作”,我本人也經(jīng)歷過(guò)多次。看到這次轉型的消息,我聯(lián)系了一位在美團優(yōu)選任職的前同事,我問(wèn)他影響幾何,他說(shuō)他人在江蘇,“雖然突然,但沒(méi)啥影響”。
他說(shuō),“雖然都叫美團‘開(kāi)水團’,我們自己也調侃,但在正事上,美團不含糊?!?/span>
一方面是美團對員工的承諾與保障,在當下,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不時(shí)傳出裁員消息的背景下,美團對優(yōu)選正式員工做出了“不裁員”的承諾。這絕非空談,從一些媒體的公開(kāi)報道中我發(fā)現,內部人員透露公司已經(jīng)制定了詳細的業(yè)務(wù)接收計劃,確保員工都能平穩過(guò)渡到美團體系內其他合適的崗位(如美團外賣(mài)、小象超市、快驢等業(yè)務(wù)),目前有一些員工已經(jīng)接到了多個(gè)團隊的邀請。
更重要的是,公司明確表示員工個(gè)人相關(guān)的薪酬福利均不受影響。這種對員工職業(yè)發(fā)展和切身利益的周全考慮,在業(yè)務(wù)戰略調整時(shí)期顯得尤為珍貴,體現了企業(yè)對“人”的尊重和關(guān)懷。
另一方面,外界比較關(guān)注的美團優(yōu)選團長(cháng)、合作商的安置方式,美團優(yōu)選雖然沒(méi)有公開(kāi)對外表態(tài),但從一些團長(cháng)和合作商的個(gè)人發(fā)帖中,也可以看出得到了妥善安排。這也符合美團一貫“只做不說(shuō)”的風(fēng)格。
如今已有不少團長(cháng)在社交平臺上曬出美團優(yōu)選的補償短信。這意味著(zhù)雖然業(yè)務(wù)調整,但美團優(yōu)選已經(jīng)在行動(dòng)上積極履行合同責任,確保團長(cháng)傭金結算清晰、司機運費、供應商貨款等支付到位,避免了因業(yè)務(wù)終止而產(chǎn)生的經(jīng)濟糾紛和群體性矛盾。而對于確有家庭困難的司機等群體,也被優(yōu)先推薦到了美團其他業(yè)務(wù)繼續合作。
這種“不拖欠、不推諉”的做法,是對合作伙伴負責任的表現,也得到了大家的認可。
