庫容庫貌，標準如何界定？

在現實(shí)的倉庫管理中，很少有一個(gè)庫容庫貌規范的標準。也許上個(gè)月合格的狀態(tài)，這次領(lǐng)導檢查就沒(méi)有通過(guò)，這一點(diǎn)是下面工作人員是時(shí)常困惑的原因之一。

探究這類(lèi)現象的原因，需要從管理制度說(shuō)起。

管理制度一般分為兩大類(lèi)：一類(lèi)是告訴我們某項工作應該怎么做。

如：操作規程、工作標準、運作程序等；

一類(lèi)是如果某項工作沒(méi)有做好，怎么辦？

如：規定、辦法、考核制度等。前者是力求大家協(xié)調一致，后者是明確偏差解決方法。當然，有些制度是把兩類(lèi)東西編寫(xiě)到一起了。這樣，可以方便員工學(xué)習執行。

庫容庫貌就屬于這類(lèi)問(wèn)題，許多人也想細化，但終究還是不了了之。

所以我們知道了：庫容庫貌好壞是互相比對出來(lái)的，只有哪個(gè)更好，沒(méi)有那個(gè)達標。

提升庫容庫貌，我們具體該做些什么？

簡(jiǎn)單三個(gè)字：齊、凈、美。

這既是三個(gè)維度，又是三個(gè)等級。

第一條，整齊劃一。

先從宏觀(guān)上說(shuō)，庫內庫外布局是否考慮工作中對庫容整齊的要求。

例1：貨架與貨區的比例，決定著(zhù)上架物料多少，相比，上架就顯得比較整齊。

例2：貨區內物料擺放的方法，統一合理的擺放，自然給人整齊感，縱橫交錯，大小不一給人雜亂不爽之觀(guān)感。

再從具體細節上說(shuō)，物料的每次進(jìn)出都會(huì )對庫容整齊產(chǎn)生影響。

新進(jìn)貨物占用位置，是否使庫容顯得雜亂？

領(lǐng)用后，剩余物料整齊與否，擺放狀態(tài)是否合理？

拉線(xiàn)：物料擺放拉線(xiàn)看是否真的齊；

貨架布置拉線(xiàn)一定要整齊，特別是主通道（向外）一端；

貨架垂直方向吊線(xiàn)要看齊，頂部能向里傾，別向外傾。

劃線(xiàn)：通道要有邊界線(xiàn)；

貨區要有定置劃分線(xiàn)；

庫外不能劃線(xiàn)，最好有欄桿。

橫平豎直：上架物品要與貨架寬方向垂直縱放；

不上架物品要裝箱；

大件貨區要與主通道方向垂直縱放，主通道看由近至遠，是由小到大；

掌握這幾條，庫容的基本整齊就不會(huì )有大問(wèn)題。

第二條，簡(jiǎn)潔干凈。

每天清理地面兒，保持窗明幾凈，只是基本要求。減少或消除庫容上的視覺(jué)染污，才是庫容庫貌的終極目標。

備品材料都有包裝，開(kāi)箱驗收后，是否還能保持原來(lái)外觀(guān)干凈，無(wú)破損。防振的包裝袋，捆扎繩是否及時(shí)清理干凈？

機加工件存放保養的油污如何清理，貨架上的積塵如何清理？

露天貨區雜草清理，垃圾堆放，廢舊物資堆放，是否讓人感到雜亂？

簡(jiǎn)潔干凈既是庫容庫貌最重要檢查項目之一，又是整齊劃一要求的提升。你天天在庫區，會(huì )習以為常。保持簡(jiǎn)潔干凈的庫容庫貌已經(jīng)是非常困難的工作之一了。

第三條，追求完美。

庫容庫貌既然是個(gè)定性指標，那就永無(wú)止境，要想比別人做得好，就需要追求完美，而追求完美卻需要敬業(yè)精神，這種精神需要你不斷的提升對業(yè)務(wù)效果的追求。

物品上架不斷調整

物品可以順著(zhù)貨架橫著(zhù)放一排，數量多了才向里放第二排、第三排。這樣外觀(guān)整齊，取用方便?？蓻](méi)幾天就發(fā)現有人動(dòng)過(guò)不整齊了。進(jìn)出變化會(huì )不整齊；就是沒(méi)領(lǐng)，人家來(lái)看看，也總要拿動(dòng)一下吧。再放回去時(shí)，就不好說(shuō)了。于是，以后所有上架的物品就會(huì )先向里放，里面齊，外面只能相對整齊；

地面存放的優(yōu)化

大件的物品最好不上架，一是搬運困難；二是不安全。庫房面積有限，關(guān)鍵是如何利用空間。這樣就得給大件分分類(lèi)。